BUSINESS COACHING


Für Start-ups & Mitarbeiter:innen


Führung.
Entwicklung.
Karriereberatung.

ÜBER MICH

Mein Name ist Ineke Bader und ich bin zertifizierte Business Coachin, spezialisiert auf die Unterstützung von Start-ups und deren Mitarbeiter:innen. Mit einem Hintergrund in Wirtschaftspsychologie und Erfahrung im Bereich Headhunting und Karriereberatung, bringe ich wertvolle Branchenkenntnisse und praktische Erfahrung in meine Coaching-Praxis ein.

Während meiner Karriere hatte ich die Gelegenheit, für namhafte Unternehmen sowie für ein Start-up zu arbeiten, bei welchem ich als erste Mitarbeiterin tätig war. In meiner letzten Funktion in der Festanstellung war ich als Director Tax Recruiting tätig. 

Dank dieser Erfahrungen kann ich mich sehr gut in die Herausforderungen und Bedürfnisse von Start-ups und deren Mitarbeiter:innen hineinversetzen.

MEIN ANGEBOT

Mein Business Coaching-Angebot für Start-ups und Mitarbeiter:innen konzentriert sich auf die folgenden Bereiche:

Bist du neu in deiner Führungsrolle oder möchtest du deine aktuelle Rolle noch mehr ausfüllen und leben? 

Die Entwicklung von Führungskräften ist ein dynamischer, kein statischer Prozess. Je weiter du in deiner Karriere vorankommst und mit mehr Menschen zusammenarbeitest, desto mehr ändern sich deine Aufgaben und du musst dich auf unterschiedliche Situationen einstellen.

Das Business Coaching kann dir dabei helfen, die Rolle einer Führungskraft zu verstehen und wie du sie richtig und effektiv ausfüllst. Weiterhin entwickeln und reflektieren wir in unseren Terminen deinen eigenen Führungsstil.

Lass uns gemeinsam eine klare Vision entwickeln und uns darauf konzentrieren, was für dich, dein Team und die Zukunft deines Unternehmens wichtig ist.

Unterstützung für Gründer und Führungskräfte bei der Entwicklung effektiver Führungsqualitäten, Kommunikationsfähigkeiten und Entscheidungsfindung.

Möchtest du als Benefit oder aber auch zur Weiterentwicklung deiner Mitarbeiter ein 1:1 Einzelcoaching anbieten? 

Individuelles Coaching für Mitarbeiter:innen, um ihre persönlichen Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln und ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Ich biete Coaching ebenso als Zusatzleistung für deine Mitarbeiter:innen an und bin der Meinung, dass berufliches und persönliches Wachstum Hand in Hand gehen. Coaching als Nutzen und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen, die hart arbeiten und sich für den Erfolg des Unternehmens engagieren, ist der perfekte Weg, um ihnen zu zeigen, wie wichtig sie sind.

Wenn dein Team Veränderungen und Anpassungen gebrauchen kann, warum nicht ein Teamcoaching in Betracht ziehen?

Die Potenziale deiner Mitarbeiter:innen entfalten, Zusammenarbeit fördern und ein positives Arbeitsumfeld schaffen.

Teamcoaching ermöglicht es Gruppen, mit ihrem Potenzial und ihren Talenten zu arbeiten. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung der Zusammenarbeit, der Teamarbeit und der individuellen Kompetenzen und Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder. Teamcoaching kann sowohl für bestehende Teams eingesetzt werden, die gestärkt werden müssen, als auch für neu gebildete Gruppen, die nach Möglichkeiten suchen, sich besser kennenzulernen und ihre Richtung und Synergie zu finden.

Möchtest du/ihr die Kommunikation und Konfliktlösung innerhalb deines/eures Start-ups verbessern?

In schnelllebigen und dynamischen Start-up-Umgebungen können Kommunikationsprobleme und Konflikte die Zusammenarbeit und die Produktivität beeinträchtigen.

Mein Coaching-Ansatz hilft dabei, die Ursachen von Kommunikationsschwierigkeiten und Konflikten zu identifizieren, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln und konstruktive Konfliktlösungstechniken anzuwenden.

Durch die Stärkung der Kommunikationsfähigkeiten und die Förderung einer konstruktiven Konfliktkultur kann ein Arbeitsumfeld geschaffen werden, in dem Ideen offen geteilt, Meinungsverschiedenheiten respektvoll behandelt und gemeinsame Lösungen gefunden werden. Dadurch wird nicht nur die Effizienz und Zusammenarbeit gesteigert, sondern auch ein positives Arbeitsklima gefördert, in dem sich Mitarbeiter:innen wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können.

Fällt es dir und deinem Team schwer, Zeit effektiv zu nutzen und Stress im Arbeitsalltag zu bewältigen?

In einem Start-up-Umfeld können hohe Arbeitsbelastung, straffe Zeitpläne und ständige Veränderungen zu Stress und Überforderung führen.

Eine effektive Zeit- und Stressmanagement-Strategie ist entscheidend, um die Produktivität zu erhalten und Burnout vorzubeugen.

Mein Coaching-Ansatz in diesem Bereich zielt darauf ab, dir und deinem Team dabei zu helfen, effiziente Arbeitsmethoden zu entwickeln, Prioritäten richtig zu setzen und realistische Ziele zu verfolgen. Dabei werden Techniken vermittelt, um Stress abzubauen, wie zum Beispiel Atemübungen, Achtsamkeitspraktiken oder das Setzen von persönlichen Grenzen.

Durch die Implementierung dieser Strategien könnt ihr ein ausgewogenes Arbeitsumfeld schaffen, in dem Mitarbeiter:innen ihre Zeit sinnvoll nutzen, Stress bewältigen und sich auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrieren können, ohne ihre Gesundheit und Zufriedenheit zu beeinträchtigen.

Fühlst du dich unsicher, wie du Remote Leadership effektiv gestalten und Teamzusammenhalt trotz verschiedener Standorte fördern kannst?

Die Führung von Teams aus der Ferne stellt besondere Anforderungen an Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit. Gemeinsam entwickeln wir ein individuelles Konzept, um:

  • Effektive Kommunikationsstrategien für Remote-Teams zu etablieren
  • Vertrauen und Zusammenhalt trotz räumlicher Distanz aufzubauen
  • Die Motivation der Teammitglieder aus der Ferne zu fördern
  • Zeit und Ressourcen effizient zu managen
  • Digitale Tools zur Unterstützung der Zusammenarbeit einzusetzen

Mit diesem Ansatz wirst du in der Lage sein, dein Remote-Team erfolgreich zu führen und eure gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Möchtest du deine eigene berufliche Zukunft gestalten und für die nächsten Jahre planen?

Business Coaching in beruflichen Sinnkrisen, um Karriereziele zu klären und einen Weg zur beruflichen Erfüllung zu finden. Karriereberatung, Werte-Check, welche beruflichen Ziele verfolgen? Vielleicht auch in eine ganz neue Richtung abbiegen?

All das werden wir in unseren 1:1 Coaching Sitzungen angehen.

In meinem professionellen Business-Coaching biete ich Karriere- und Berufsberatung an. Ich helfe dir dabei, deine bisherigen Erfahrungen zu bewerten, Stärken sowie Potenziale, Ziele und Visionen zu erkennen, welche du im Beruf verwirklichen möchtest. Anschließend erstellen wir einen Plan für konkrete Maßnahmen, die je nach Lebenssituation in einigen Monaten oder Jahren umgesetzt werden können.

MEIN ANGEBOT

Mein Business Coaching-Angebot für Start-ups und Mitarbeiter konzentriert sich auf die folgenden Bereiche:

Bist du neu in deiner Führungsrolle oder möchtest du deine aktuelle Rolle noch mehr ausfüllen und leben? 

Die Entwicklung von Führungskräften ist ein dynamischer, kein statischer Prozess. Je weiter du in deiner Karriere vorankommst und mit mehr Menschen zusammenarbeitest, desto mehr ändern sich deine Aufgaben und du musst dich auf unterschiedliche Situationen einstellen.

Das Business Coaching kann dir dabei helfen, die Rolle einer Führungskraft zu verstehen und wie du sie richtig und effektiv ausfüllst. Weiterhin entwickeln und reflektieren wir in unseren Terminen deinen eigenen Führungsstil.

Lass uns gemeinsam eine klare Vision entwickeln und uns darauf konzentrieren, was für dich, dein Team und die Zukunft deines Unternehmens wichtig ist.

Unterstützung für Gründer und Führungskräfte bei der Entwicklung effektiver Führungsqualitäten, Kommunikationsfähigkeiten und Entscheidungsfindung.

Möchtest du als Benefit oder aber auch zur Weiterentwicklung deiner Mitarbeiter ein 1:1 Einzelcoaching anbieten? 

Individuelles Coaching für Mitarbeiter:innen, um ihre persönlichen Fähigkeiten und Kompetenzen weiterzuentwickeln und ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Ich biete Coaching ebenso als Zusatzleistung für deine Mitarbeiter:innen an und bin der Meinung, dass berufliches und persönliches Wachstum Hand in Hand gehen. Coaching als Nutzen und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen, die hart arbeiten und sich für den Erfolg des Unternehmens engagieren, ist der perfekte Weg, um ihnen zu zeigen, wie wichtig sie sind.

Wenn dein Team Veränderungen und Anpassungen gebrauchen kann, warum nicht ein Teamcoaching in Betracht ziehen?

Die Potenziale deiner Mitarbeiter:innen entfalten, Zusammenarbeit fördern und ein positives Arbeitsumfeld schaffen.

Teamcoaching ermöglicht es Gruppen, mit ihrem Potenzial und ihren Talenten zu arbeiten. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung der Zusammenarbeit, der Teamarbeit und der individuellen Kompetenzen und Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder. Teamcoaching kann sowohl für bestehende Teams eingesetzt werden, die gestärkt werden müssen, als auch für neu gebildete Gruppen, die nach Möglichkeiten suchen, sich besser kennenzulernen und ihre Richtung und Synergie zu finden.

Möchtest du/ihr die Kommunikation und Konfliktlösung innerhalb deines/eures Start-ups verbessern?

In schnelllebigen und dynamischen Start-up-Umgebungen können Kommunikationsprobleme und Konflikte die Zusammenarbeit und die Produktivität beeinträchtigen.

Mein Coaching-Ansatz hilft dabei, die Ursachen von Kommunikationsschwierigkeiten und Konflikten zu identifizieren, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln und konstruktive Konfliktlösungstechniken anzuwenden.

Durch die Stärkung der Kommunikationsfähigkeiten und die Förderung einer konstruktiven Konfliktkultur kann ein Arbeitsumfeld geschaffen werden, in dem Ideen offen geteilt, Meinungsverschiedenheiten respektvoll behandelt und gemeinsame Lösungen gefunden werden. Dadurch wird nicht nur die Effizienz und Zusammenarbeit gesteigert, sondern auch ein positives Arbeitsklima gefördert, in dem sich Mitarbeiter:innen wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können.

Fällt es dir und deinem Team schwer, Zeit effektiv zu nutzen und Stress im Arbeitsalltag zu bewältigen?

In einem Start-up-Umfeld können hohe Arbeitsbelastung, straffe Zeitpläne und ständige Veränderungen zu Stress und Überforderung führen.

Eine effektive Zeit- und Stressmanagement-Strategie ist entscheidend, um die Produktivität zu erhalten und Burnout vorzubeugen.

Mein Coaching-Ansatz in diesem Bereich zielt darauf ab, dir und deinem Team dabei zu helfen, effiziente Arbeitsmethoden zu entwickeln, Prioritäten richtig zu setzen und realistische Ziele zu verfolgen. Dabei werden Techniken vermittelt, um Stress abzubauen, wie zum Beispiel Atemübungen, Achtsamkeitspraktiken oder das Setzen von persönlichen Grenzen.

Durch die Implementierung dieser Strategien könnt ihr ein ausgewogenes Arbeitsumfeld schaffen, in dem Mitarbeiter:innen ihre Zeit sinnvoll nutzen, Stress bewältigen und sich auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrieren können, ohne ihre Gesundheit und Zufriedenheit zu beeinträchtigen.

Fühlst du dich unsicher, wie du Remote Leadership effektiv gestalten und Teamzusammenhalt trotz verschiedener Standorte fördern kannst?

Die Führung von Teams aus der Ferne stellt besondere Anforderungen an Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit. Gemeinsam entwickeln wir ein individuelles Konzept, um:

  • Effektive Kommunikationsstrategien für Remote-Teams zu etablieren
  • Vertrauen und Zusammenhalt trotz räumlicher Distanz aufzubauen
  • Die Motivation der Teammitglieder aus der Ferne zu fördern
  • Zeit und Ressourcen effizient zu managen
  • Digitale Tools zur Unterstützung der Zusammenarbeit einzusetzen

Mit diesem Ansatz wirst du in der Lage sein, dein Remote-Team erfolgreich zu führen und eure gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Möchtest du deine eigene berufliche Zukunft gestalten und für die nächsten Jahre planen?

Business Coaching in beruflichen Sinnkrisen, um Karriereziele zu klären und einen Weg zur beruflichen Erfüllung zu finden. Karriereberatung, Werte-Check, welche beruflichen Ziele verfolgen? Vielleicht auch in eine ganz neue Richtung abbiegen?

All das werden wir in unseren 1:1 Coaching Sitzungen angehen.

In meinem professionellen Business-Coaching biete ich Karriere- und Berufsberatung an. Ich helfe dir dabei, deine bisherigen Erfahrungen zu bewerten, Stärken sowie Potenziale, Ziele und Visionen zu erkennen, welche du im Beruf verwirklichen möchtest. Anschließend erstellen wir einen Plan für konkrete Maßnahmen, die je nach Lebenssituation in einigen Monaten oder Jahren umgesetzt werden können.

SCHWERPUNKTE

Führungskompetenzentwicklung

Teambuilding und Zusammenarbeit

Kommunikation und Konfliktmanagement

Zeit- und Prioritätenmanagement

Mitarbeiterbindung und -motivation

Emotionale Intelligenz und Empathie

Entscheidungsfindung und Problemlösung

Karriereplanung und Zielerreichung

Work-Life-Balance und Stressbewältigung

Netzwerken und Beziehungsmanagement

Als Benefit oder aber auch zur Weiterentwicklung deiner Mitarbeiter:innen ein 1:1 Einzelcoaching. ​
Ich biete Coaching ebenso als Zusatzleistung für deine Mitarbeiter:innen an und bin der Meinung, dass berufliches und persönliches Wachstum Hand in Hand gehen. Coaching als Nutzen und Weiterentwicklung der Mitarbeiter, die hart arbeiten und sich für den Erfolg des Unternehmens engagieren, ist der perfekte Weg, um ihnen zu zeigen, wie wichtig sie sind.
Kostenfreies Erstgespräch

Ich freue mich auf dich

Termin vereinbaren

Bist du interessiert an einem Business Coaching für dein Start-up oder deine Mitarbeiter:innen? Oder befindest du dich momentan in dem Dilemma, nicht zu wissen, wie es beruflich weitergehen soll? Kontaktiere mich noch heute, um ein Erstgespräch zu vereinbaren.

Schreib dich ein 🙂

Newsletter

Im vierwöchentlichen Zyklus bekommst du in meinem Newsletter Anregungen und Impulse über bestimmte Themen nachzudenken und diese zu hinterfragen. Sollte dich ein bestimmtes Thema interessieren, kannst du mir jederzeit eine Nachricht schreiben und ich versuche dies als kommendes Thema mit aufzunehmen.